Minust: Juhi ja Ettevõtja Teekond
Tere, minu nimi on Reelika Jeferjev. Olen üle 20 aasta tegutsenud juhina ja ettevõtjana, kus minu töö keskmes on olnud inimeste, süsteemide ja ettevõtete kasv.
Euronicsi Periood: 15 Aastat Kaubanduse Kasvatamist
Euronicsis aitasin 15 aasta jooksul üles ehitada ja kasvatada jaekaubanduse, e-poe ja kliendikeskuse üksuseid. Minu peamine fookus oli kliendikesksuse ja müügi arendamisel, mille tulemusel saavutas ettevõte märkimisväärse turupositsiooni. Käivitasime uusi valdkondi, kuid säilitasime alati pikaajalise ja jätkusuutliku kasvu fookuse.
Melior Clinics: 60% Kasv Kahe Aastaga
Melior Clinicsis panustasin brändi, teenuste, sisesüsteemide ja meeskonna arengusse. Aastatel 2023–2025, mil olin partner, kasvas ettevõtte käive ja kliendibaas 60%. Tõime turule innovaatilisi lahendusi turunduses ja kliendihalduses, digitaliseerisime protsesse ning arendasime oskuseid ja hoiakuid. Veelgi olulisem – ettevõttest kujunes missiooni ja visiooniga bränd, mis toetab kliente ilu ja heaolu valikutes. See kogemus oli eriline, sest sain kasvatada nii ettevõtet kui ka avada täiesti uusi nišše ning kujundada pikaajalist lojaalsust.
Minu kasv ettevõtjana
Kui liikusin juhist ettevõtjaks, sain kiiresti aru, et samade mõtteviisidega ma uut visiooni ei saavuta. Minust peab sisemiselt saama uus versioon endast. Varasemad kogemused ja tulemused ei olnud garantii. Olla tipus juhina ja alustada nullist ettevõtjana tähendas kukkumist – see on täiesti teine teekond. Kukkusin uue taseme alumisse otsa. Kui eelnevalt juhina oli mul mõju, siis nüüd olin nagu ei keegi.
See areng viis mind ka sisemaailma tööni. Viimased kolm aastat olen teadlikult investeerinud enda isiklikku ja vaimsesse kasvu, et luua tugevamat vundamenti ettevõtlusele ja oma partnerite toetamisele.
Ettevõtjana olen loonud ja arendanud oma teenusettevõttet koolituste ja coaching’u valdkonnas. Minu eesmärk on alati olnud mõista õppijat, juhti ja ettevõtet päriselt – nende soove, takistusi ja vajadusi – ning luua lahendusi, kus kasv toob rõõmu, mitte ainult väljakutseid.
Mul ei olnud ettevõtluse alguses eelarvet ega algkapitali. Seetõttu õppisin, kuidas väikese ressursiga luua maksimaalset väärtust: olla loominguline, avatud ja julge. See kogemus on teinud minust palju tugevama kasvupartneri, sest mõistan erinevate tasemete ettevõtteid ja nende vajadusi. Olen õppinud, et ressursid ei piirdu ainult rahaga – oskus märgata olemasolevat ja kasutada seda nutikalt on üks minu suurimaid tugevusi.
Minu sisuline töö ja panus
Podcast: olen loonud ja juhtinud podcast’i “Juhtimine juhtimiseta”, kus olen avaldanud üle 155 episoodi. Juba 3 aastat olen iganädalaselt loonud sisu juhtimise ja enesearengu teemadel – see on minu viis panustada Eesti juhtimiskultuuri.
Postitan regulaarselt sisu, et jagada vaatepunkte või enda taipamisi.
Koolitused ja koostööpartnerid: olen koolitanud kümneid tiime ja juhte. Minu partnerite seas on näiteks CV Keskus, Vianor, Casmet, Orkla, Amserv, Melior Clinics, Nunne Boutique Hotel, Finance Lab, Baltic Industrial jt. Need koostööd on andnud mulle laia pildi sellest, mida ettevõtted ja juhid päriselt vajavad.
Minu oskused ja lähenemine
Mul on tugev kombinatsioon nii strateegilistest kui ka praktilistest oskustest:
-
Oskus näha suurt pilti, samas analüüsida detaile ja numbreid.
-
Süsteemide ja protsesside loomine, mis tagavad korduvuse ja skaleeritavuse.
-
Juhtide ja meeskondade arendamine coaching’u, koolituste, väljakutsete ja praktiliste tööriistade kaudu sisemine kasv ja vaimsus, mis aitab muuta võimatu võimalikuks.
Miks mind usaldada kasvupartnerina?
-
Olen olnud 20+ aastat pidevas kasvus – juhina, ettevõtjana ja inimesena.
-
Olen arendanud oma ettevõtet ja aidanud partnerite ettevõtetel kasvada.
-
Tean, millised on enimlevinud küsimused ja takistused, sest olen neid kümnetes tiimides lahendanud.
-
Minu töö põhineb põhimõtetel: autentsus, inimlikkus, kasv. Usun, et me ei peaks valima natuke paremat vaid absoluutselt kõik ning arendama oma võimeid nagu kindlus, julgus, loovus, koosloomine, lahkus.